После освоения основ дизайн-мышления, важно осознать, что проект не начинается с идеи, а с глубокого понимания пользователя. В данной главе мы погрузимся в мир пользователей: кто они, в каких ситуациях сталкиваются с проблемами и какие у них трудности и потребности. Мы научимся видеть реальных людей, а не абстрактных «пользователей», и соберем информацию, которая станет отправной точкой для формулирования проектного вызова.
Кто такой пользователь
Пользователь — это лицо, ради которого разрабатывается решение. В рамках дизайн-мышления ключевым является осознание:
— Кто сталкивается с трудностью — Какие поступки человек совершает в повседневной жизни — Какие трудности он преодолевает — Какие чувства и потребности лежат в основе этого
Предположим, что проект связан с образовательным сервисом. Пользователями могут быть студенты, преподаватели или наставники. У каждого из этих сегментов есть свои цели, контекст и сложности. Игнорирование этих нюансов может привести к созданию решения, которое внешне привлекательно, но не будет действительно полезным для всех.
Контекст пользователя
Ситуация, в которой человек встречает препятствие или задачу, называется контекстом. Контекст включает в себя:
— локацию (дом, образовательное учреждение, офис, общественное пространство) — время (утро, вечер, будни, выходные) — окружающих людей (коллег, одногруппников, родителей, друзей) — Инструменты, которые использует человек.
К примеру, студенты младших курсов могут сталкиваться с проблемой забывания дедлайнов из-за многозадачности. Они используют различные платформы (LMS, мессенджеры, заметки), совмещают учебу с работой и ведут активную социальную жизнь.
Эмпатия как инструмент проектирования
Эмпатия позволяет проникнуть не только в действия пользователя, но и в его внутренний мир, его чувства, побуждения и ограничения. Благодаря эмпатии мы можем обнаружить истинные трудности и препятствия, понять, что для пользователя является значимым, и сформулировать проблему и задачу проекта, опираясь на реальные данные.
Инструменты эмпатии:
Интервью — это эффективный метод для понимания, как человек себя ведет и что переживает.
Наблюдение — изучение того, как пользователь взаимодействует с функциями или товарами.
Карты эмпатии — это визуальный способ упорядочить информацию о пользователе.
Карта эмпатии
Карта эмпатии — это наглядная схема, которая отображает важные аспекты личности пользователя:
Что думает и чувствует пользователь — переживания, тревоги, приоритеты. Что слышит и видит — информация из окружения, советы, советы друзей, публичные отзывы. Что говорит и делает — поведение в реальных ситуациях. Какие боли и выгоды испытывает — трудности, ограничения, потребности и цели.
Пример: студент у которого горят дэдлайны Думает/чувствует: «Не успеваю, стресс, страх плохой оценки» Слышит/видит: уведомления, советы одногруппников, дедлайны в календаре Говорит/делает: жалуется друзьям, делает заметки, но часто забывает переносить задачи Боли/выгоды: стресс, потеря времени, снижение оценки; хочет видеть контроль и порядок
Как анализировать пользователя
— Вместо поиска единичных случаев, следует искать повторяющиеся модели. — Определять реальные проблемы, а не строить догадки — Зафиксировать контекст и эмоциональный фон, сопровождающие действия — Организовать данные для последующего составления проектного задания.
Частые ошибки при изучении пользователя:
Придумывать проблему за пользователя — «Я думаю, что ему сложно…»
Игнорировать контекст и детали поведения — наблюдение помогает понять, как именно возникает трудность
Собирать только мнения, а не действия — важно фиксировать фактическое поведение
Обобщать слишком широко — «все студенты» или «все пользователи» вместо конкретных сегментов
Задания
Задание 1. Тест
Проверьте насколько хорошо вы запомнили ключевые понятия главы.
Задание 2. Описание целевой аудитории и контекста проблемы
В рамках этого задания вы определите, кто будет пользоваться вашим будущим проектом и в каких ситуациях у них возникнут сложности. Важно не описывать «всех людей», а сосредоточиться на конкретной группе пользователей и их повседневной жизни.
Возвратитесь к проблеме, выбранной вами в первой главе. Раскройте потенциальную целевую аудиторию и опишите контекст, в котором она может столкнуться с трудностями. В данный момент не стоит предлагать готовое решение. Важно сосредоточиться на том, кто будет объектом дальнейшего изучения и в каком контексте может возникнуть данная проблема.
Отвечьте на следующие вопросы:
— В первой главе, какая тема стала предметом исследования и анализа?
— Кто может иметь доступ к системе?
— Какие качества будут привлекательны для этой целевой группы?
— В каких обстоятельствах может возникнуть сложность?
— Что именно делает пользователь в данной ситуации?
Какие еще вопросы можно задать, чтобы глубже понять пользователя? Разработайте 5–7 вопросов, направленных на более глубокое понимание опыта пользователя в рамках второй части исследования.
Объем текста: 1-1,5 страниц.
Задание 3. Создание карты эмпатии для конкретного пользователя.
В рамках этого задания вы создадите карту эмпатии для конкретного пользователя. Для этого воспользуйтесь прилагаемым шаблоном в лонгриде и заполните его непосредственно на изображении, вводя ответы в соответствующие блоки карты.
При заполнении используйте выбранную целевую аудиторию и область проблем, которые вы выявили. Если у вас уже есть результаты наблюдений или кратких бесед с потенциальными пользователями, воспользуйтесь ими в качестве основы. В случае недостатка информации, заполните карту как предварительную гипотезу о пользователе, которую впоследствии необходимо будет подтвердить или опровергнуть.
Оценка за главу 2 = 0,20 × З1 + 0,35 × З2 + 0,45 × З3
Где: Задание 1 — 20% Задание 2 — 35% Задание 3 — 45%


